

作為目前世界上最大的水利水電工程,三峽工程在建設之初就錨定了建成世界一流工程的目標,并提出了第一流的工程要有第一流的現代化管理、第一流的文明施工、第一流的工程質量。帶著這份與生俱來的“世界一流”基因,三峽集團從高質量建成三峽工程向建設世界一流企業邁進。
近日,在第八屆中國企業論壇“以評促建 加快建設世界一流企業”平行論壇上,三峽集團位列中央企業世界一流建設第一梯隊。
黨的二十屆四中全會審議通過的“十五五”規劃建議對“加快建設更多世界一流企業”作出戰略部署,充分說明強國必需強企,強企必須瞄準世界一流、建成世界一流。使用“加快”“更多”這兩個修飾詞,深刻闡明這項工作的必要性和緊迫性。
站在“十四五”收官與“十五五”開局的歷史交匯點,當我們回望從建設世界一流工程起家到如今躋身世界一流第一梯隊走過的崢嶸歲月,依然心潮澎湃,感慨萬千;當我們立足偉大新時代去展望國家、民族和世界的未來,那種與生俱來的一流基因將驅動我們乘勢而上,譜寫世界一流新篇章。
瞄準世界一流,必須持續圍繞增強“五力”下功夫。
競爭力,是世界一流的立身之本。企業要成為世界一流,首先要在市場競爭中站得穩、打得贏。在改革開放春風中成長成才的我們,選擇了“在保護中發展、在發展中保護,更好造福人民”的道路,始終與國家戰略同頻共振。面對建設世界一流企業的時代要求,我們依然要錨定目標,在能源安全、生態文明和科技創新的交匯點為世界構建連接樞紐、合作平臺,將企業自身發展優勢轉化為世界級競爭力。
創新力,是世界一流的核心引擎。沒有創新,就沒有引領。我們身處能源技術革命和全球綠色轉型的浪潮中,想要掌握主動權、贏得話語權,就需要把創新作為發展的第一動力。創新建立在以企業為主體的科技創新體系、完善的科研體制機制、從基礎研究到工程轉化的高效鏈條上,還建立在“敢闖敢創”的企業家精神和科學家精神上,我們要讓工程師、科研人員和管理者都能在同一個價值體系中被尊重、被激勵,要鼓勵青年人才在實踐中成長,形成一支“能打硬仗、敢攀高峰”的創新團隊。
控制力,是世界一流的穩定基礎。在新的全球競爭格局下,誰掌握了關鍵資源、關鍵技術和關鍵環節,誰就掌握了主動權。建設世界一流企業,需要在更高層面上增強戰略定力與系統能力,把握產業鏈、價值鏈、供應鏈的主動,確保我們在承擔國家戰略任務中穩得住、靠得住、頂得上。
影響力,是世界一流的外在展現。影響力不僅來自品牌知名度,更源于價值理念的引領力。作為中國清潔能源領域的“國家名片”,我們要依托“工程品牌”打造“產業品牌”,從“項目輸出”邁向“標準輸出”。要主動融入高水平開放、融入全球能源治理體系,積極參與水電、風電、綠色制造等領域的國際標準制定,傳播中國綠色理念,讓“中國三峽”品牌成為高品質、高標準、可持續的國際符號。
抗風險能力,是世界一流的安全底座。在充滿不確定性的時代,穩健是最大的競爭力。我們要在國企改革浪潮中繼續走在前列作示范,持續探索中國特色國有企業現代公司治理,加強風險識別、管理與應對能力,以環境、社會、治理(ESG)理念引領可持續發展,以綠色生產、清廉經營、責任履行塑造企業文化,在復雜多變的市場環境中保持戰略定力與發展韌性。
從建好世界一流工程到建設世界一流企業,三峽集團的歷史使命從未改變,只是舞臺更大、責任更重。這不是簡單的目標躍升,而是一場體系重塑。我們相信,唯有不懼攀登、勇于超越,方能在世界一流的坐標中熠熠生輝。(齊飛)
發布日期:2025年11月10日